Leitores - 19/07/2013

sexta-feira, 19 de julho de 2013
 Mensagens pela internet sem identificação completa e textos digitados com todas as letras maiúsculas serão desconsiderados para publicação. Em razão do espaço, os textos podem ser resumidos ou editados. O jornal também se reserva ao direito de publicar ou não as cartas dos leitores. Patrimônio público Hoje a minha crítica não será dirigida aos nossos governantes, mas aos próprios cidadãos que cobram do governo mas não fazem a sua parte. Pois há muitos moradores em São Geraldo que estão quebrando as calçadas para fazerem rampas para as suas garagens e que deixam por isso mesmo, pois quebram a calçada, que é um patrimônio público, pago com os impostos de todos, e simplesmente deixam por isso mesmo, ou seja, na terra. Na minha opinião deveria haver fiscalização para isso e multa para quem procede desta maneira. Adriano Luiz  Novo alento Confesso que andava bastante desanimado, passados quase 7 meses da administração do novo prefeito, com a falta de perspectivas, projetos ou pelo menos metas de governo para sua nova administração. O que começou como uma gestão empenhada em "fazer acontecer” rapidamente se encolheu frente às enormes dificuldades "descobertas” após a entrada do novo prefeito no gabinete. Naturalmente ninguém esperava que problemas resultantes de décadas de desinvestimento e desmandos fossem resolvidos num passe de mágica, mas havia certa expectativa de que pelo menos se delineasse um mapa de jogo, baseado nos diagnósticos da nova equipe sobre as diferentes áreas da prefeitura. Pois bem, depois de meses de frustração a prefeitura anuncia a contratação, com o apoio do Codenf, da consultoria Falconi — uma das mais renomadas organizações do país voltadas para melhoria de desempenho, implantação de processos e formação de lideranças. Esse leitor já havia ressaltado em artigos passados a necessidade da sociedade civil organizada, associações de classe e empresários apoiarem a prefeitura na contratação de apoio técnico especializado voltado para a melhoria da gestão pública friburguense. Nosso município sofre de várias carências e uma das principais é a falta de um projeto de cidade que acolha as diferentes dimensões da vida na urbis: a gestão do espaço urbano, o modelo de relacionamento com o cidadão, as políticas ambientais que conciliem as pressões contemporâneas por desenvolvimento com qualidade de vida, o estímulo a novos arranjos produtivos locais associados à adoção de novas vocações econômicas — enfim, todo um conjunto de estratégias que extrapola o próprio conceito de Plano Diretor Municipal. Por isso, é um novo alento receber a notícia da contratação dessa renomada consultoria, restando o desafio (gigantesco, diga-se de passagem) para o prefeito de ter a coragem política, a determinação e os recursos necessários para implementar as melhorias a serem recomendadas. Atenciosamente, Leonardo da Cunha Pinheiro
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